Energia vitale per la crescita e la consapevolezza delle imprese
La conoscenza o per meglio dire la gestione di asset intangibili come il capitale intellettuale, consente di attingere ad illimitate potenzialità per il successo e la crescita economica delle imprese. La capacità innovativa passa attraverso la condivisione delle informazioni e la creazione di conoscenza.
"Noi sappiamo più di quanto sappiamo dire"
Michael Polanyi in The Tacit Dimension
Questo percorso di knowledge management è stato pensato e realizzato per le imprese che puntano sulla qualità della relazione tra gli individui e sulla gestione dell'informazione come momento indispensabile alla crescita ed alla realizzazione di una consapevolezza aziendale forte e consolidata. Lo abbiamo condiviso più volte con le aziende ottenendo sempre un grande riscontro.
Dopo aver frequentato questo corso sarai in grado di:
-> Attivare nel tuo contesto aziendale azioni per la diffusione della conoscenza e della Knowledge
Management
-> Utilizzare le competenze acquisite rispetto alla rivalutazione del capitale umano ed intellettuale dei tuoi collaboratori
Destinatari
• Imprenditori, Imprenditrici, Dirigenti, Responsabili di Funzione.
Obiettivi
• Favorire il processo cognitivo dell'azienda nell'auto-comprensione di sé stessa attraverso il patrimonio esperienziale ed i contenuti di valore di ogni persona
• Introdurre la consapevolezza del ruolo
• Costruire una interfunzionalità della comunicazione ed elaborare una comunicazione finalizzata al ruolo
• Apprendere l’influenza del contenuto esperienziale individuale nella conduzione del ruolo
Contenuti
• Strutturare interventi a supporto della direzione aziendale basati sugli strumenti di KM per velocizzare il rafforzamento di performance individuali e di ruolo in funzione dei cambiamenti organizzativi
• Sviluppare competenze di KM nell’ambito manageriale in relazione dell’applicazione nei moderni modelli aziendali
• Attivare processi di accesso e condivisione di conoscenze, esperienze e competenze per creare nuove capacità, permettere migliori risultati, incoraggiare l'innovazione e accrescere il valore del capitale umano
Durata del corso
• Programma in due giornate
Modalità didattica
• La metodologia didattica prevede esercitazioni ed utilizzo del role play
Sede corsi
• Milano, Bolzano, Vicenza, Rimini, Padova, Bologna, Piacenza
• Anche direttamente nella tua azienda
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